Una Gestión de Subcontratos de 10
10 de los pilares en los que basamos nuestra gestión de esta área son:
- Establecer Condiciones Contractuales Claras:
- Establecemos condiciones contractuales claras y detalladas.
- Definimos claramente los roles y responsabilidades de cada parte.
- Revisar Contratos Regularmente:
- Revisamos contratos de forma regular para garantizar su vigencia.
- Actualizamos cláusulas según sea necesario para reflejar cambios en el proyecto.
- Garantizar Cumplimiento de Condiciones:
- Nos aseguramos de que ambas partes cumplan con las condiciones contractuales.
- Monitorizamos el desempeño y tomamos medidas en caso de incumplimiento.
- Gestionar Cambios Contractuales:
- Gestionamos cambios contractuales de manera proactiva.
- Aseguramos que cualquier modificación esté documentada y aprobada.
- Cumplir con Plazos de Entrega:
- Cumplimos con los plazos de entrega estipulados en los contratos.
- Comunicamos cualquier desviación y negociamos ajustes si es necesario.
- Registrar y Archivar Contratos:
- Registramos y archivamos todos los contratos de manera ordenada.
- Facilitamos el acceso rápido a la información contractual cuando sea necesario.
- Negociar Renovaciones o Extensiones:
- Negociamos renovaciones o extensiones de contratos según sea apropiado.
- Evaluamos el desempeño y las necesidades continuas antes de renovar.
- Gestionar Pagos y Facturación:
- Gestionamos los pagos de acuerdo con las condiciones contractuales.
- Supervisamos la facturación y resolvemos cualquier discrepancia de manera oportuna.
- Mantener Comunicación Transparente:
- Mantenemos una comunicación abierta y transparente con las partes contractuales.
- Abordamos problemas y preocupaciones de manera constructiva.
- Evaluar el Desempeño de los Contratos:
- Evaluamos el desempeño global de los contratos.
- Identificamos áreas de mejora y ajustamos futuros contratos en consecuencia.
