La WBS es uno de los primeros pasos para planificar un proyecto con éxito
La WBS (Work Breakdown Structure) o Estructura de Desglose del Trabajo permite dividir un proyecto en partes más pequeñas y gestionables. Esta metodología facilita la definición del alcance, la asignación de responsabilidades, la estimación de recursos y el seguimiento del avance.
Una WBS correctamente elaborada contribuye a la mejora de la planificación, disminuye los fallos y ofrece una perspectiva nítida sobre todas las tareas que se deben realizar para finalizar un proyecto.
