Las interrupciones en la cadena de suministro pueden elevar hasta un 30% los costes de un proyecto petroquímico
Factores como crisis logísticas, restricciones aduaneras o falta de materias primas pueden generar retrasos significativos. Para mitigar estos riesgos, muchas empresas han optado por estrategias como la diversificación de proveedores y el almacenamiento estratégico de componentes críticos.
Además, el uso de herramientas de trazabilidad digital permite anticipar problemas y garantizar la entrega a tiempo, evitando pérdidas económicas y demoras en la ejecución del proyecto.
